DIAGNOSTICARE MANAGERIALA SI ORGANIZATIONALA

Diagnosticarea manageriala urmareste identificarea principalelor puncte forte, puncte slabe, oportunitati si amenintari, atat la nivel structural cat si functional, precum si urmarirea modului de derulare a proceselor interne, in corelatie cu specificitatea organizatiei analizate. In urma diagnosticarii vor rezulta o serie de recomandari de perfectionare a managementului, pe termen scurt, mediu sau lung, in functie de prioritatile strategice ale organizatiei.

Diagnosticarea organizationala poate fi realizata atat la nivel de microsistem, vizand optimizarea managementului organizatiei, cand si la nivel de macrosistem, in contextul analizei sistemului stakeholderilor.

REPROIECTARE MANAGERIALA

Experienta Romaniei in ultimii ani a demonstrat ca restructurarea manageriala traditionala, mai ales in sectorul intreprinderilor de servicii publice, este un proces anevoios, adesea sortit esecului.

Daca este insa realizata dupa metode si tehnici moderne, cum este reengineering-ul, restructurarea manageriala reprezinta o solutie radicala de reorganizare structurala si functionala si de reproiectare a fluxurilor financiare, materiale si informationale, precum si de valorificare a resurselor umane.

CONSULTANTA SERVICII ICT

Management Romconsulting acorda consultanta pentru definirea si implementarea de politici coerente de utilizare a tehnologiilor ICT in vederea fructificarii oportunitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Consultanta acopera domeniile analizei oportunitatii implementarii proiectelor ICT, definirea specificatiilor hardware si software in corelatie cu politica ICT precum si asistenta in implementarea si mentinerea in functiune a solutiilor tehnice alese.

PERFECTIONAREA MANAGEMENTULUI STRATEGIC

Unul din domeniile importante de consultanta al companiei noastre il reprezinta asistarea managementului de nivel superior al organizatiilor in vederea stabilirii directiilor generale de dezvoltare si definirii principalelor coordonate ale afacerii (obiective, resurse, termene, avantaj competitiv).

Serviciile noastre acopera elaborarea de masterplanuri si planuri de investitii, planificarea proiectelor de investitii, realizarea de studii de impact asupra afacerii si asupra mediului, elaborarea de strategii si politici de dezvoltare, previziuni si prognoze pe termen scurt, mediu si lung.