CONTACT
Telefon: 0765 21 47 63; 0765 21 47 61
office@romconsult.eu
 
@ 2007 www.romconsult.eu
CAUTARE
PRIMA PAGINA
SERVICII
PORTOFOLIU
MANAGEMENT
CONTACT
  SECTIUNE CERCETARE-DEZVOLTARE
   
Articole
Carti
Proiecte de cercetare
Manifestari stiintifice
RESURSE ELECTRONICE
 

  DOMENII DE CONSULTANTA
 REENGINEERING MANAGERIAL
 MANAGEMENT STAKEHOLDERI
 MASTERPLANURI
 MANAGEMENT STRATEGIC
 CENTRE DE PROFIT
 POLITICA TARIFARA
 MANAGEMENT DE PROIECT
 PROIECTE DE INVESTITII
 ANALIZA DIAGNOSTIC
 MANAGER PROIECT
 ANALIZA COST-BENEFICIU
 AUDIT INSTITUTIONAL
 AUDIT OPERATIONAL
 AUDIT FINANCIAR
 BENCHMARKING
 

 

 


  SERVICII - MANAGEMENT DE PROIECT

Una din conditiile de eligibilitate necesar a fi indeplinite de companiile de servicii publice in vederea obtinerii de resurse financiare comunitare sub forma fondurilor structurale si de coeziune, pentru sustinerea proiectelor regionale de investii, este aceea de implementare a Unitatilor de Implementare a Proiectelor (UIP) si de asigurare a cadrului organizational care sa permita operationalizarea acestora. Din punct de vedere managerial, acest proces impune o reorganizare a sistemului organizatiei dupa principiile managementului prin proiecte si exercitarea acestui tip de management atat la nivel strategic si tactic, cat si la nivel operational.

Management Romconsulting ofera asistenta pentru infiintarea si operationalizarea acestor verigi organizatorice, in urmatoarele directii:

    1. Identificarea şi elaborarea de propuneri de proiecte de finanţare din fonduri europene pe baza priorităţilor din Strategia Postaderare şi din alte documente programatice.
    2. Iniţierea tuturor demersurilor pe care le presupune exerciţiul de programare, în vederea asigurării eligibilităţii proiectelor propuse.
    3. Întocmirea documentelor impuse de aprobarea fişei de proiect pentru derularea efectivă a proiectului (termeni de referinţă, specificaţii tehnice).
    4. Asistenta in indeplinirea sarcinilor ce revin UIP pentru organizarea licitaţiilor, evaluarea ofertelor, selectarea contractorului, negocierea şi încheierea contractului.
    5. Planificarea şi organizarea în condiţii optime a activităţilor aprobate prin proiectele regionale de investitii.
    6. Coordonarea şi monitorizarea implementării proiectelor regionale de investitii.
    7. Asistenta pentru intocmirea documentelor de raportare periodică privind stadiul implementării proiectului, rapoartele de monitorizare şi evaluare, conform procedurilor în vigoare.
    8. Asigurarea schimbului de informaţii cu organismele implicate privind aspectele tehnice ale implementării proiectului.
    9. Orice alte servicii de consultanta care pot rezulta din necesitatea derulării în bune condiţii a proiectelor regionale de investitii şi pentru asigurarea absorbţiei fondurilor alocate.

     

   
   
   

  ACCES RAPID SERVICII
Diagnosticare manageriala si organizationala - Identificarea principalelor probleme si disfunctionalitati in functionarea sistemului de management al organizatiei folosind tehnica SWOT...
 
Reproiectare manageriala - Reorganizarea structurala si functionala a organizatiei prin implementarea unor metode si tehnici moderne de management...
 
Consultanta servicii ICT - Utilizarea tehnologiei informatiei si comunicatiilor pentru cresterea performantei manageriale si imbunatatirea calitatii deciziilor...
 
Perfectionarea managementului strategic - Elaborarea de masterplanuri, strategii, politici economice, planuri de investitii, programe de dezvoltare, programe de reducere a costurilor...



Prima pagina    |    Servicii    |   Portofoliu    |   Testimoniale    |   Contact
© 2007 www.romconsult.eu. Toate drepturile rezervate.