CONTACT
Telefon: 0765 21 47 63; 0765 21 47 61
office@romconsult.eu
 
@ 2007 www.romconsult.eu
CAUTARE
PRIMA PAGINA
SERVICII
PORTOFOLIU
MANAGEMENT
CONTACT
  SECTIUNE CERCETARE-DEZVOLTARE
   
Articole
Carti
Proiecte de cercetare
Manifestari stiintifice
RESURSE ELECTRONICE
 

  DOMENII DE CONSULTANTA
 REENGINEERING MANAGERIAL
 MANAGEMENT STAKEHOLDERI
 MASTERPLANURI
 MANAGEMENT STRATEGIC
 CENTRE DE PROFIT
 POLITICA TARIFARA
 MANAGEMENT DE PROIECT
 PROIECTE DE INVESTITII
 ANALIZA DIAGNOSTIC
 MANAGER PROIECT
 ANALIZA COST-BENEFICIU
 AUDIT INSTITUTIONAL
 AUDIT OPERATIONAL
 AUDIT FINANCIAR
 BENCHMARKING
 

 

 


  SERVICII - PROIECTE DE INVESTITII

Pentru perioada 2007-2013, Uniunea Europeana finanteaza proiecte regionale de investitii prin intermediul Fondului European de Dezvoltare Regională (FEDR) şi Fondului de Coeziune (FC). Scopul FEDR este de a sprijini dezvoltarea echilibrată a regiunilor în cadrul Comunităţii, prin reducerea disparităţilor între nivelele de dezvoltare ale diferitelor regiuni. Este vizata astfel reducerea decalajului existent între Uniunea Europeană si România cu privire la infrastructura de mediu atât din punct de vedere cantitativ cât şi calitativ. Implementarea programului va conduce la creşterea calităţii serviciilor, în conformitate cu principiile dezvoltării durabile şi “poluatorul plăteşte”.

Management Romconsulting acorda potentialilor beneficiari in vederea creerii cadrului institutional si functional necesar asigurarii conditiilor de eligibilitate impuse de organismele finantatoare pentru sustinerea proiectelor regionale de investitii:

  1. Realizarea de Planuri de Investiţii.
  2. Asocierea autorităţilor publice locale pentru promovarea de proiecte regionale, beneficiarul fiind nevoit să prezinte, odată cu depunerea proiectului, contractul de asociere între municipalităţi.
  3. Colectare de date corecte şi realiste privind starea serviciului.
  4. Realizarea de studii de suportabilitate a populaţiei şi de proiecţii financiare pe termen lung.
  5. Elaborarea Master Plan-ului ţinând cont de nivelul de suportabilitate şi de propunerile preliminare de investiţii.
  6. Prioritizarea investiţiilor rezultate din Master Plan pe baza analizei cost-beneficiu şi a analizei economice a fiecărui proiect identificat.
  7. Întocmirea studiului de fezabilitate.
  8. Elaborarea studiului de impact asupra mediului, în paralel cu studiul de fezabilitate şi cu Master Planul.
  9. Analiza instituţională, financiară, economică, socială şi de mediu, formularea de propuneri de acţiuni necesare implementării proiectului.
   
   
   

  ACCES RAPID SERVICII
Diagnosticare manageriala si organizationala - Identificarea principalelor probleme si disfunctionalitati in functionarea sistemului de management al organizatiei folosind tehnica SWOT...
 
Reproiectare manageriala - Reorganizarea structurala si functionala a organizatiei prin implementarea unor metode si tehnici moderne de management...
 
Consultanta servicii ICT - Utilizarea tehnologiei informatiei si comunicatiilor pentru cresterea performantei manageriale si imbunatatirea calitatii deciziilor...
 
Perfectionarea managementului strategic - Elaborarea de masterplanuri, strategii, politici economice, planuri de investitii, programe de dezvoltare, programe de reducere a costurilor...



Prima pagina    |    Servicii    |   Portofoliu    |   Testimoniale    |   Contact
© 2007 www.romconsult.eu. Toate drepturile rezervate.