Management Romconsulting acorda asistenta tehnica de specialitate pentru intarirea capacitatii institutionale a operatorilor de servicii publice in vederea accesarii de fonduri comunitare pentru sustinerea proiectelor regionale de investitii, prin realizarea unui audit complex al cadrului organizational existent. In plan financiar, acest audit include:

1. Indicatori financiari ai performanţei.
2. Sinteza metodelor contabile şi  de management financiar utilizate.
3. Analiza activităţilor de producţie şi comerciale.

1. Analiza cifrei de afaceri.
2. Analiza pretului/tarifului.
3. Analiza riscului de exploatare.
4. Analiza fluxului de numerar.
5. Analiza cheltuielilor.

4. Analiza rentabilităţii.

1. Analiza contului de profit şi pierdere.
2. Analiza structurală şi factorială a profitului.
3. Analiza corelaţiei între creanţe şi obligaţii.
4. Analiza fluxurilor de trezorerie.
5. Analiza echilibrului economico-financiar.

5. Gestiunea resurselor.

1. Gestiunea resurselor umane.
1. Dinamica personalului.
2. Utilizarea timpului de muncă.
3. Indicatori de productivitate a muncii.
2. Gestiunea activelor fixe.
1. Dinamica şi structura potenţialului tehnic.
2. Evaluarea eficienţei utilizării potenţialului tehnic.
3. Gestiunea resurselor materiale.
1. Piaţa de aprovizionare.
2. Programul de aprovizionare.
3. Gestiunea stocurilor.
4. Impactrul utilizării resurselor materiale asupra principalilor indicatori economico-financiari.

6. Analiza diagnostic a performanţelor financiare.