Diagnosticul managerial al organizatiei este principalul instrument managerial de evaluare a performantelor prin prisma punctelor forte si slabe ale procesului managerial, de identificare a cauzelor care le genereaza si de elaborare de recomandari pentru eliminarea punctelor slabe si generalizarea celor forte.
Metodologia analizei diagnostic propusa de Management Romconsulting acopera domeniile managerial, financiar, resurse umane, comercial si tehnic, incluzand urmatoarele componente:
- Definirea metodologiei de diagnosticare si identificarea ansamblului de metode si tehnici specifice, in raport cu particularitatile organizatiei diagnosticate.
- Elaborarea matricii SWOT pentru activitatile analizate.
- Identificarea cauzelor care au generat simptomele semnificative.
- Identificarea efectelor punctelor forte si slabe identificate.
- Formularea de recomandari in contextul realitatilor identificate.
- Elaborarea raportului de analiza diagnostic.
Sistemele de indicatori folosite de Management Romconsulting pentru analiza diagnostic pot reprezenta baza unui benchmarking eficient, care sa asigure continuitatea procesului de diagnosticare, fiind facilitata astfel urmarirea rezultatelor obtinute in urma operationalizarii recomandarilor.
|
