Management Romconsulting fournit une assistance technique spécialisée afin de renforcer la capacité institutionnelle des opérateurs des services publics afin d’accéder les fonds de l'UE pour soutenir des projets régionaux d'investissement, en procédant à un audit complexe du cadre organisationnel existant. En termes financiers, cet audit inclut:

1. Indicateurs financiers de la performance.
2. Synthèse des méthodes comptables et de gestion financiers utilisées.
3. Analyse des activités de la production et commerciales.

1. Analyse du chiffre d'affaires.
2. Analyse du prix/tarifs.
3. Analyse du risque d'exploitation.
4. Analyse des flux de trésorerie.
5. Analyse des dépenses.

4. L'analyse de rentabilité.

1. Analyse du compte de profits et pertes.
2. Analyse structurelle et factoriale du profit.
3. Analyse de la corrélation entre les créances et les obligations.
4. Analyse des flux de trésorerie.
5. Analiza echilibrului economico-financiar.

5. Gestion des ressources.

1. Gestion des ressources humaines.
1. La dynamique du personnel.
2. L'utilisation du temps du travail.
3. Indicateurs de la productivité du travail.
2. Gestion des immobilisations.
1. Dynamique et structure du potentiel technique.
2. Evaluation de l'efficacité de l'utilisation du potentiel technique .
3. Gestion des ressources matérielles.
1. Marché de l'approvisionnement..
2. Programme d'approvisionnement. .
3. Gestion des stocks.
4. L'impact de l’utilisation des ressources matérielles sur les principaux indicateurs économiques et financiers.

6. Analyse diagnostique des performances financières.