Le diagnostic managérial de l'organisation est le principal outil de gestion pour évaluer les performances en termes de forces et de faiblesses du processus managérial, permettant d'identifier les causes qui les génèrent et de formuler des recommandations pour éliminer les faiblesses et généraliser les forces.
La méthodologie de l'analyse diagnostique proposée par Management Romconsulting couvre les domaines concernant la gestion, les ressources financières, humaines, commerciales et techniques, y compris les composants suivants:
- Définition de la méthodologie pour établir le diagnostic et pour identifier toutes les méthodes et techniques appropriées, en relation avec les spécificités de l'organisation diagnostiquée.
- Elaboration de la matrice SWOT pour les activités analysées.
- Identification dles causes qui ont conduit à des symptômes importants.
- Identification des effets des forces et des faiblesses identifiées.
- Faire des recommandations dans le contexte des réalités identifiées.
- Élaboration du rapport d'analyse diagnostique.
Les systèmes d’indicateurs utilisés par Management Romconsulting pour l'analyse diagnostique peuvent constituer le fondement d’un benchmarking efficace, qui pourra assurer la continuité du processus de diagnostic, étant ainsi facilitée le suivi des résultats de l’opérationalisation des recommandations.
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