Audit de la performance managériale à Apa Nova Bucarest

Il est le plus grand projet réalisé en 2007-2008 et vise à analyser les performances managériales de la société Apa Nova Bucarest ainsi que la perception des citoyens a l’égard de l'évolution des services d'alimentation en eau et d'assainissement à Bucarest dans la période 2000-2007. L'étude comprend plus de 250 pages, 15 chapitres, 72 chapitres, 31 tableaux, 77 figures, plus de 70 sources bibliographiques et il sera publié a la fin de cette année comme un livre dans des maisons d'édition en Roumanie, en France et en Grande-Bretagne. C'est le travail le plus complexe qui traite des questions d’efficacité obtenues par un PPP dans l’Europe centrale et de l'Est.

Application des techniques de budgétisation multi annuelle dans la Mairie du Secteur 1 Bucarest

Dans le projet est proposé une méthode de budgétisation pluriannuelle applicables en vertu de la législation régissant le fonctionnement de l'administration publique locale en Roumanie, basée sur l'utilisation d'instruments économiques et mathématiques de prévision pour les revenus attirés au budget local. S’appuyant sur la méthodologie proposée a été réalisée la prévision des revenus de la Mairie du Secteur 1 Bucarest pour la période 2008-2011.

Un nouveau modèle de management publique pour la Préfecture du Municipe Bucarest

Le nouveau modèle de gestion est axé sur l'amélioration du système des rapports / surveillance de l’activité des services publics déconcentrés, à Bucarest, sous la subordination directe des autorités de l'administration publique centrale.

La mise en œuvre des centres de profit au sein de la Company Apa Târgoviste

La transformation de la société S.C Apa Târgoviste en opérateur régional unique du service d'alimentation en eau et d'assainissement dans le district Dâmbovita a généré une série de problèmes pour la reprise des systèmes existants dans les plus de 90 villes et communes dans le comté. L'étude propose des solutions pour l'acquisition efficiente de ces systèmes et pour la réorganisation de la société sur des centres de profit.

L'analyse comparative du management supérieur des opérateurs des services d'eau dans le comté d'Arges

L’étude de benchmarking des performances managériales des opérateurs des services d'eau et d'égouts dans le comté d’Arges, mené pour identifier des moyens concrets de sélection du l’opérateur régional unique dans ce comté.

La réorganisation institutionnelle et fonctionnelle du système des services d'eau à Bacau

L'étude a visé la création du cadre institutionnelle et fonctionnelle pour les projets régionaux d'investissement concernant les systèmes d'approvisionnement en eau, assainissement et traitement des eaux usées à Bacau, dans le Programme Opérationnel Sectoriel de l'Environnement.

La réorganisation structurelle de la société Hidroconstructia en appliquant les principes de la gouvernance corporative

L'étude aborde un problème managérial spécifique aux grandes entreprises ayant un marché largement distribué et vise à redéfinir les compétences et les responsabilités des organes de management supérieur au sein de la structure organisationnelle de la société, à la fois à mettre en œuvre les principes de gouvernance corporative, et pour satisfaire les intérêts des parties prenantes "clé”.

Le support pour le Développement des Services Municipaux pour une Meilleure Gestion - Projet PHARE

Avec un total de 500.000 euros, le projet a été finalisé par la création d'un réseau national d'information composée de ANRSC (Autorité nationale de Régulation des Services Communautaires d’Utilités Publics) et de plus de 1000 opérateurs dans les services de l'eau, l'assainissement, l'énergie produite centralisé, l'éclairage public et de transports locaux.

Promouvoir les partenariats ABC < administration - bonnes pratiques – citoyennes > pour soutenir l'intégration de la Roumanie dans l'espace administratif européen

Le projet visait à mesurer les effets des réformes administratives sur la capacité administrative et le fonctionnement de l'administration publique au bénéfice des citoyens des états membres de l'UE afin de diffuser les bonnes pratiques européennes dans l'administration publique roumaine, de la préparer pour la mise en œuvre de l'Agenda de Lisbonne, pour une bonne gestion des fonds structurels et la préparation en vue d’accéder aux programmes communautaires cadre F7.

Système intelligent et interactif de gestion de la relation de l’administration avec les citoyens et les entreprises

L'objectif était de concevoir un modèle de gestion de la relation de l'administration publique avec les parties prenantes, en prenant en considérations les intérêts et les influences de ceux-ci, afin d’améliorer le processus de la prise de décision dans l'administration publique.

Évaluation de la réforme des services publics en Roumanie

Le projet visait à évaluer le degré de l'opérationnalisation des mesures de réforme dans les services publiques sur les axes suivants: la décentralisation financière, la décentralisation de la gestion, l’amélioration du cadre juridique, le développement des ressources humaines, relation avec les clients, la culture organisationnelle.