Auditul performantei manageriale in cadrul Apa Nova Bucuresti

Este cel mai amplu proiect realizat in perioada 2007-2008 si vizeaza analiza performantelor manageriale ale societatii Apa Nova Bucuresti, precum si perceptia cetatenilor privind evolutia serviciilor de alimentare cu apa si de canalizare din municipiul Bucuresti in perioada 2000-2007. Studiul cuprinde peste 250 de pagini, 15 capitole, 72 subcapitole, 31 tabele, 77 de figuri, peste 70 de surse bibliografice si urmeaza sa fie publicat la finalul acestui an, sub forma de carte, in edituri din Romania, Franta si Marea Britanie. Este cea mai complexa lucrare care abordeaza problematica eficientei unui PPP realizata la nivelul Europei Centrale si de Est.

Aplicarea tehnicii bugetarii multianuale in cadrul Primariei Sectorului 1 Bucuresti

In cadrul proiectului este propusa o metodologie de bugetare multianuala aplicabila in conditiile legislatiei care reglementeaza functionarea administraiei publice locale din Romania, bazata pe utilizarea unui instrumentar economico-matematic de prognoza a veniturilor atrase la bugetul local. In baza metodologiei propuse, a fost realizata prognoza veniturilor Primariei Sectorului 1 Bucuresti pentru perioada 2008-2011.

Un nou model de management public pentru Institutia Prefectului Municipiul Bucuresti

Noul model de management este focalizat pe perfectionarea sistemului de raportare/monitorizare a activitatii serviciilor publice deconcentrate din municipiul Bucuresti, aflate sub directa subordonare a autoritatilor administratiei publice centrale.

Implementarea centrelor de profit in cadrul Companiei de Apa Targoviste

Transformarea Companiei de Apa Targoviste in operator regional unic al serviciului de alimentare cu apa si de canalizare din judetul Dambovita a generat o serie de probleme legate de preluarea sistemelor existente in cele peste 90 de orase si comune din judet. Studiul propune solutii pentru preluarea eficienta acestor sisteme si reorganizarea societatii pe baza de centre de profit.

Analiza comparata a managementului superior al operatorilor serviciilor de apa din judetul Arges

Studiu de benchmarking al performantelor manageriale ale operatorilor serviciilor de apa si de canalizare din judetul Arges, realizat pentru identificarea modalitatilor concrete de selectare a operatorului regional unic in acest judet.

Reorganizarea institutionala si functionala a sistemului serviciilor de apa din judetul Bacau

Studiul a urmarit crearea cadrului institutional si functional de pregatire a proiectelor regionale de investitii in sistemele de alimentare cu apa, canalizare si epurare a apelor uzate din judetul Bacau, in cadrul Programului Operational Sectorial pentru Mediu.

Reorganizarea structurala a societatii Hidroconstructia prin aplicarea principiilor guvernarii corporative

Studiul abordeaza o problema manageriala specifica marilor companii cu piata larg distribuita si vizeaza redefinirea competentelor si responsabilitatilor organismelor de management superior din cadrul structurii organizatorice a societatii, atat pentru implementarea principiilor guvernarii corporative, cat si pentru satisfacerea intereselor stakeholderilor "cheie".

Support for the Development of Improved Management of Municipal Services - Proiect PHARE

Avand o valoare totala de peste 500.000 euro, proiectul s-a finalizat prin crearea unei retele informationale nationale formata din ANRSC (Autoritatea Nationala de Reglementare pentru Servicii Comunitare de Utilitati Publice) si peste 1000 de operatori din serviciile de apa, salubritate, energie produsa centralizat, iluminat public si transport local.

Promovarea parteneriatelor de tip ABC <administratie - bune practici - cetateni> pentru sustinerea integrarii Romaniei in spatiul administrativ european

Proiectul a avut drept scop masurarea efectelor reformelor administrative asupra capacitatii administrative si a functionarii administratiei publice in folosul cetatenilor din tarile membre ale UE in vederea diseminarii bunelor practici europene in administratia publica romaneasca, pregatirea acesteia pentru implementarea Agendei Lisabona, buna gestiune a fondurilor structurale si pregatirea accesarii programelor comunitare Cadru F7.

Sistem inteligent si interactiv de management al relatiei administratiei cu cetatenii si mediul de afaceri

Obiectivul a fost proiectarea unui model de management al relatiei cu stakeholderii administratiei publice, pornind de la interesele si influentele manifestate de acestia, in vederea imbunatatirii procesului decizional in administratia publica.

Evaluarea reformei serviciilor publice din Romania

Proiectul a avut drept scop evaluarea gradului de operationalizare a masurilor de reforma in domeniul serviciilor publice, pe urmatoarele axe: descentralizarea financiara, descentralizarea manageriala, imbunatatirea cadrului legislativ, dezvoltarea resurselor umane, relatia cu clientii, cultura organizationala.